一、2008年主要工作

　　（一）精心组织，认真做好政府信息公开工作

　　《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）颁布后，根据《省政府办公厅关于做好施行〈条例〉准备工作的通知》（苏政办发[2007]118号）精神，我局立即制定了周密工作计划，并组织实施。一是深入组织培训学习。分三个环节展开，一按照全省统一的培训要求，组织局机关负责taptap点点手机版网工作人员进行学习，并参加了省taptap点点手机版网办组织的业务培训，使taptap点点手机版网工作人员充分吃透条例精神，准确把握条例内容，并按照条例要求开展全局taptap点点手机版网工作；二利用局办公会组织学习。在局办公会上传达学习赵克志副省长的讲话和全省政务信息公开会议的有关精神和要求，局领导和机关各处室主要负责人参加了学习。三邀请相关专家进行辅导讲座，使局机关干部能够更深入把握条例的精神实质。二是在此基础上，认真组织修订政府信息公开指南和公开目录。我局按照《条例》的相关要求，于2007年11月和2008年2月二次召开各处室、直属单位负责人和相关业务人员会议，研究部署政府信息公开指南和公开目录的修订工作，按照2007年12月7日省taptap点点手机版网工作培训会议的要求，依据《关于我省政府信息公开的几个具体问题》，对我局2004年编制的公开指南和公开目录进行了全面修订完善。三是组织实施信息公开工作。修订后，我局taptap点点手机版网目录共分为机构概况、政策法规、规划计划和业务工作等四个大类14个子类，涵盖了《条例》规定的应公开的全部范围，已于4月28日前全部编制完成并在本局网站上公开。目前，我局政府信息公开工作已步入日常工作业务范畴。

　　（二）科学谋划，有序推进权力在阳光下运行工作。一是组织动员部署。8月6日省纪委、省政府办公厅联合召开江苏省行政权力网上公开透明运行工作培训会议后，8月12日，我局卢保全副局长和刘成龙副巡视员主持召开了推进电子政务网上公开运行的落实会议并进行了动员部署。二是建立工作机构。明确局行政权力网上公开透明运行工作由局taptap点点手机版网领导小组统一领导，taptap点点手机版网领导小组下设网上公开透明运行工作办公室，办公室设在局信息中心，负责网上公开透明运行的日常工作。在局领导的领导下，相关处室负责人任小组组员和第第一责任人，共同做好该项工作。三是认真开展各项工作。各单位根据任务部署，对所属权力进行逐项梳理，由政策法规处归类审核后，于9月25日报送省法制办进行审核，并根据省法制办反馈的意见进行了再梳理，于11月下旬第二次报省法制办审核。目前，我局正在制定“权力在阳光下运行”的总体运行方案和技术支持方案。

　　（三）强化服务，进一步丰富taptap点点手机版网形式。在强化服务，及时公开政府信息的基础上，我局进一步丰富taptap点点手机版网形式，强化政务服务。针对粮油市价格增涨幅度较大的情况，及时在电视台召开了新闻发布会，分析了形势，明确了态度，稳定了民心；联络省政府门户网站“中国江苏”“在线访谈”栏目，于6月12日和10月13日，由省局领导率有关部门同志就今年夏、秋粮收购相关政策与广大网友进行了在线交流和访谈；在“中国江苏”网站开设“2008夏粮收购”专题，在“江苏粮网”开设“优质服务月”和“学习实践科学发展观活动”等各类专题栏目8个，全面反映各项工作动态，并刊登了我省实施国家最低小麦收购价政策的解读，拓展宣传面，扩大影响力；及时发布公开监督检查举报受理联系方式，加强“局长信箱”、“咨询投诉”等栏目的管理，切实保护农民利益，维护夏购市场秩序，上半年共受理各项咨询投诉19件，收理依申请公开1件，办结率100%；利用电子显示屏，及时公开政府信息；向省档案局提供各类政务信息供查询查阅。

　　（四）建章立制，着力加强taptap点点手机版网制度建设

今年以来，我们始终把制度建设作为taptap点点手机版网工作的重要抓手，今年修订完善了本局2005年制定的《江苏省粮食局机关taptap点点手机版网暂行办法》，制定了《江苏省粮食局依申请公开政府信息制度》，建立了taptap点点手机版网的日常工作机制，明确了公开的程序、方法、时限、要求和责任；为了确保政务信息能够以局网站为依托实现及时公开，我局又以条例为指导制定了《局新闻发布和新闻发言人制度》、《局门户网站管理办法》和“局长信箱”、“咨询投诉”栏目的处理办结制度。

　　二、工作中好的经验和做法

　　能够按时、保质、全面地实施政府信息公开工作，我们主要有两点体会：

　　一是把握关键，强化领导，为实施政府信息公开提供组织保证。召开专题会议，研究制定政府信息公开工作实施方案，成立了一把手为第一责任人的工作领导小组，层层落实了责任。召开局长办公会，统一思想，提高认识，认真安排、部署全局的政府信息公开工作。把政府信息公开的具体责任量化到工作岗位和具体人头，并把政府信息公开开展得好坏与年终考评挂钩。实行了承诺连锁包保责任制，下级违诺的问题要追究上级领导的连带责任，从而增强了各级领导的责任意识，形成了各级领导亲自抓，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实责任的良性局面。　　

　　二是注重监督，严格考核，确保政府信息公开工作收到实实在在的效果。在推行政府信息公开工作中，强化内外监督，收到了明显的成效。设立了局长联系电话、局长信箱和举报电话，接受社会监督，及时回收反馈信息；将政府信息公开工作列入机关效能建设的考核范围，作为机关作风建设的重要内容，进行全程考评。同时广泛征求社会各界的意见和建议，及时改进工作，提高了办事效率。

　　三、主要问题

　　在工作中，我们也遇到了一些问题，一是政府信息公开的认识还有待进一步提高，公开的广度和深度还有待加强；二是收费标准尚未规范统一，实施过程中不便于操作；三是政府信息公开的各种文本格式有待统一规范。