近日，省人防办党组书记、主任戴跃强对指挥信息保障中心绩效管理工作作出批示，充分肯定了指挥信息保障中心制定的绩效管理办法及其实施细则，要求在试行的基础上，进一步完善，使其更具导向性、科学性、操作性，建立起绩效管理长效制度。

近年来，指挥信息保障中心将强化绩效管理作为全面建设的关键举措，为建立和完善绩效管理体系，使绩效管理最大限度服务于发展、人员管理和人才培养，在充分调研、论证的基础上，制定了《江苏省民防指挥信息保障中心绩效管理办法》及其实施细则。

指挥信息保障中心制订的绩效管理办法，以过程管理和目标管理相结合、坚持问题导向、突出战略定位和管理理念的指导思想非常明确；绩效计划制订、辅导与面谈、反馈、申诉等管理流程规范清晰；包括德、能、勤、绩、廉5个方面的绩效考核内容系统全面；360度评估法、年中进程和年终综合两次考评的考核办法科学合理。

指挥信息保障中心绩效管理办法将在进一步完善的基础上，于年内正式施行，绩效评价结果将主要运用于薪酬奖惩、调资调薪、职称聘用、评优评先、培养发展等方面。绩效管理办法的施行，必将有力地促进指挥信息保障中心队伍建设和核心能力水平的全面提升。

                                                                                                                      (省人防办指挥信息保障中心 董 劼）