徐州矿务集团有限公司是江苏省最大的煤炭生产和供应企业，具有125年的开采历史，中华人民共和国成立以来累计产煤5亿余吨，为全省和华东地区经济建设作出了积极贡献。近年来，随着徐州煤田本部矿井采深不断加大，生产环境不断变化，资源赋存条件日益复杂，可采储量明显不足，生产接续日趋紧张，安全生产的难度和压力越来越大。面对严峻的生产接续形势，我们感到徐矿集团作为全省能源安全战略的重要保障环节，有义务有责任为全省煤炭安全提供能源保证。为此，我们不断加强矿山地质工作，一手抓存量资源集约开发利用，一手抓后备接替资源拓展，较好地稳定了煤炭生产水平，延长了矿井服务年限，提高了煤炭资源供给能力和保障程度，为全省能源安全保障和经济建设发挥了应有作用。

　　一、强化资源开发管理，提高煤炭生产集约化水平。

　　对于资源开采型的煤炭企业来说，加强地质勘探和资源管理工作尤为重要。作为江苏唯一的省属煤炭企业，近年来，我们紧紧围绕服务全省“两个率先”，以稳定煤炭生产供应能力为切入点，积极融入全省国民经济建设，充分发挥自身优势，加强地质勘探和资源管理，在全面摸清采区地质状况的基础上，优化采区采场设计布局，最大限度地利用好现有存量资源，促进了煤炭生产集约化水平的不断提高。

　　(一)加强日常地质勘探，合理布局采区和工作面。徐州矿区处于华北板块的南缘，徐矿本部现有13对生产矿井，地质构造发育较多，煤层赋存不稳定，水文地质条件复杂。我们充分利用钻探、物探、巷探和常规地质条件分析等手段，积极开展地质探测工作，全面掌握矿区地质构造发育规律。根据地质变化特点，不断优化采区、采场、工作面设计方案，确保设计布局科学、合理。

　　（二）加强煤系配采，注重煤炭资源综合利用。徐州矿区总体煤质状况差异性很大，发热量高的超过5700大卡/千克，低的不足4000大卡/千克。为此，我们坚持从实际出发，认真分析研究地质条件变化，根据煤系发育程度和不同煤质分布状况，及时调整生产布局，合理煤系配采，较好满足了不同用户需求，实现了产销平衡。

　　（三）加强地质预测预报，提高煤炭资源回收率。坚持从设计入手，积极推广应用沿空留巷、对拉工作面、大面回采等多种无煤柱开采技术。由于采区地质构造复杂，回采中常常受到断层、变薄带影响导致生产无法正常进行。在实际工作中，我们注重加强动态地质监测监控，边回采边勘探，及时分析矿井地质构造等影响生产的不可预测因素，通过采取调整回采方向、改变工作面面长等非常规采煤方法，努力克服地质条件对生产造成的影响，资源回收效率稳步提高，采区回采率达88.5％，超出国家规定标准8.5 个百分点，受到了国土资源部的通报表彰。

　　（四）推广应用采煤新工艺，提高生产机械化水平。根据不同煤层赋存条件，合理选用适用型生产装备，新增综采队8个，年生产能力均超过百万吨。近3年，全集团采煤机械化水平明显提高，平均达到85％以上。稳步推进薄煤层开采，最大限度提升产能。徐州矿区薄煤层储量丰富，占总资源量27%以上，我们认真贯彻国家薄煤层开采有关规定，在韩桥、卧牛山两对衰老矿井推广使用了螺旋钻采煤工艺，对0.5m以上薄煤层全部实施回采，月产量达到3000吨以上，有效扩大了产能，减少了资源浪费，延长了衰老矿井服务年限。2005年，我公司徐州矿区共生产煤炭1430万吨，今年1～11月份，生产煤炭1278万吨。

　　二、做好深部和衰老矿井资源勘探，增加资源回收量

　　近年来，我们积极开展深部和衰老矿井资源勘探工作，千方百计回收有限资源，为徐州矿区矿井接替和延深提供了充足的后备资源。

　　一是挖掘主力矿井深部煤炭资源。随着矿井产能逐步加大，煤层赋存条件也随之发生明显变化，呈现出采场逐渐向深部延深、优质煤层逐渐减少的趋势，徐州矿区有4对矿井采深已达到或超过1000米水平。因此，做好深部地质储量勘探，最大限度挖掘矿井资源潜能，满足矿井生产接续和主业可持续发展要求，成为企业地质工作的重中之重和急中之急。“十五”期间，我们采取多种形式，对矿井深部实施了三维地震和钻探相结合的综合勘探，三维地震勘探26.5km2，施工深部钻孔26个，工程量近28000m，探明深部储量16500万吨，有效缓解了主力矿井资源接替紧张的压力。

　　二是大力开展衰老矿井资源勘探。徐矿集团衰老矿井数量较多，为延长衰老矿井服务年限，促进企业自身发展，维护矿区和地方稳定，我们高度重视衰老矿井资源勘探工作，排出计划，加大投入，加强资源勘探，积极实施巷道开拓工程。仅2005年就投入资金0.8亿元，在衰老矿井开拓巷道14000m；“十五”期间，成功放出工作面39个，有效延缓了衰老矿井关破速度。

　　三是积极寻找回采边角残煤。煤炭为不可再生性资源。为最大限度实现资源的价值，服务经济和社会发展，我们成立课题攻关小组，充分调动工程技术人员积极性，对照图纸认真分析地质状况，在采区边角、已回采过采区及回采面残留地带反复进行地质勘探，努力寻找“废弃”资源。近年来，累计勘探并回采残煤320万吨，创造经济效益6.4亿元。

　　三、加大资源勘查开发投入，建设省外煤炭生产基地。

　　随着全省国民经济快速发展，对能源的需求量越来越大，能源瓶颈制约矛盾十分突出。资源短缺的江苏，走出去尤为重要。因此，加强异地煤炭资源勘探和开发，在条件具备的富煤省区建设生产基地，积极开辟新的、稳定的煤炭供应渠道，努力为全省经济发展提供能源保障，这符合我省能源安全战略要求，也是企业拓展煤炭主业发展空间，延伸煤基产业链，推进产业结构调整和优化升级，构建极具创新力和竞争力能源企业集团的重要战略举措。按照全省能源安全战略总体要求，在省委、省政府的关心支持下，通过前期工作，我们初步形成了新疆、陕甘和贵州三大异地煤炭生产基地框架。目前，实际占有省外资源储量35亿吨，拥有探矿权资源量200亿吨以上。其中，陕甘、贵州地区煤炭资源可通过陇海、西安至南京铁路干线和长江水道运达我省。煤炭开采，地质先行。为确保异地煤炭发展战略稳步推进，达到预期效果，我们组织专家小组，多次赴现场收集地质勘探信息资料，全面摸清煤田及周边地质情况，核查详查和精查资源储量，为异地矿区规划、新井建设打下良好基础。其中：在甘肃平凉，经过综合地质勘探，获得煤炭资源储量1.7亿吨，年产120万吨的矿井正在建设之中，2008年可投入生产；在陕西宝鸡获得煤炭资源储量1.2亿吨，规划建设120万吨的矿井，同时正在积极争取附近麟北煤田约50亿吨的后备资源；在新疆，通过独资、控股和并购重组等形式，组建了天山、天池、铁煤、赛尔四个煤炭生产有限公司，拥有煤炭储量近20亿吨，并拥有探矿权资源量170亿吨；在贵州，对遵义市桐梓、习水两县煤炭资源进行整合，完成了桃林、兴隆井田勘探，获得资源储量12亿吨。我们还走出国门，积极参与勘探开发境外煤炭资源，参与竞购澳大利亚百年煤炭公司berrima煤矿，多次组织专人进行现场地质勘探，详细了解地质构造和资源赋存情况，为竞购收集了大量一手地质基础资料。

　　四、注重地质基础管理，提升矿山地质工作研究程度。

　　多年来，我们始终坚持把地质工作作为一项重要基础性工作纳入企业发展总体战略规划，统一组织领导，健全工作机制，注重队伍建设，狠抓灾害防治，增强了地质预测预报的超前性、准确性和时效性，为安全生产创造了有利条件。

　　一是加大科技投入，提高预测预报水平。积极实施科技兴企战略，大力推广应用地质、水文、测量新仪器和新技术。每年投入200多万元，在各矿井普及物探技术，为初步查明井下地质构造、水文地质条件，有效解决生产技术疑难问题，指导采区和工作面设计及采掘工作面安全生产发挥了重要作用。我们在张双楼矿7413工作面实施地面瞬变电磁法勘探后，发现该面在推进距切眼425米处，位于顶板分界砂岩富水区内，采后冒落裂隙带高度63m，初期导通到分界砂岩涌水量为65m3/h，3天后将达到140 m3/h左右。根据物探结果，立即在该工作面溜子道安装排水设施，排水能力达到180 m3/h，由于探测信息准确，防水措施超前，确保了工作面回采安全。科学先进物探技术的推广应用，也为企业创造了较为可观的经济效益。庞庄矿7511巷探工作面采用矿井直流电法超前探测后，解放了f1-1断层防水煤柱内7煤储量134万吨，创效1000多万元。

　　二是加强组织领导，着力建设高素质地质工作队伍。充分发挥地质测量在煤矿安全生产中的“眼睛”和“尖兵”作用。多年来，我们根据行业特点和企业实际，加强地质工作的组织领导，建立了自上而下的地质工作领导机构。按时拨付地勘所需资金，足额配备专业技术人员和技术装备设施。注重地质人才队伍建设，每年从各大专业院校引进应届地质专业毕业生，定期选拔优秀地质工作人员外出培训，全面提升队伍整体业务水平。一大批素质高、技术精、敬业意识强的地测专业人员相继走上了矿副总工程师、矿长等重要领导岗位。

　　三是注重源头防范，切实做好现场地质灾害治理。按照“防重于治”的原则，逐头逐面研究分析地质变化、水害隐患、测量开透窝等基础资料，按照“四定”即定性、定时、定位、定量的原则，超前做好采掘工作面前方地质构造、水文地质条件、煤层赋存状况及巷道关系的预测预报工作，努力把地质因素对安全生产的影响降到最低。加强重点工程特别是矿井水害工程防治，严格按规定程序做好工程设计、安全技术措施审批和组织施工。由于地质基础工作扎实有效，近年来我公司杜绝了因地质失误造成人员伤亡事故。