我院作为省有色金属华东地勘局从事地质勘查研究的有生力量，作为全局推进有色金属勘探开发事业的有力载体，在省国土资源厅和省局的统一领导下，各方面工作取得了一定的进展。但比较全省其他地质科研单位的现状，我们又由衷地感叹自身发展太慢，找到了前进和发展的动力。面对市场竞争日趋激烈的态势，面临着我国资源能源需求步入了新一轮的增长期，地质工作任重而道远。展望未来地质工作发展的明天，我们更加深切地感到责任重大和压力倍增，形势逼人和紧迫，使命艰巨而光荣。

　　一、我们背负着有色金属华东局孜孜以求服务国民经济发展的历史，承继着有色华东人献身地质事业的50年辉煌。

　　(一)50年华东地勘局勘探事业的辉煌打造了我院成长壮大的基础。我局地质工作者“以献身地质事业为荣，以找矿立功为荣”，发扬“一根扁担，两条腿”的艰苦奋斗精神，为发展地质事业，为服务地方经济建设创造了辉煌业绩。在省内探明矿床37处，省外探明矿床40处。其中，在发现和探明梅山大型铁矿床的基础上，与兄弟单位合作创建了“玢岩铁矿”找矿模式，获得了国家自然科学三等奖。在福建省尤溪县首先运用海底火山喷发―块状硫化物矿床理论发现勘查了东南沿海最大的梅仙式铅锌矿床，取得了理论与实践的双突破。截至上个世纪90年代初，我局为国民经济作出的贡献已达到了上千亿元。一个个矿藏的发现，为国民经济发展和社会进步作出了巨大的贡献。上个世纪九十年代后，全国地质工作处于低潮，勘查任务急剧下降，地质人才大量转行流失，地勘队伍面临生存危机。面对严峻的形势，顺应改革开放的潮流，我局集中了大部分地质专家和科研工作者，组建了华东有色地质矿产勘查开发院，在有色金属地质勘查领域保留了一支精干的找矿队伍。

　　（二）面向市场10年搏击的实践锻炼了我院经风斗雨的体魄。我院成立后，随着地质市场的逐步形成，也经历了由小到大、由弱到强的成长过程。目前，我院下设了地质设计所、地质勘查所、地质研究所三个研究机构，涵盖了地质普查与勘探、地球物理和地球化学勘探、遥感地质探测、地形测绘、深部钻探等相关专业。现已吸收和培养了4名博士、12名硕士研究生，人才队伍不断壮大，已具备了同时承担5个以上大型勘查项目的能力。

　　（三）属地化管理为我院的发展增添了更大的动力。地勘队伍属地化管理后，在省委省政府的关心支持下，在省国土资源厅和有色金属华东局的统一领导下，我们有色金属地质行业的许多困难和问题得到了有效的解决，生存环境和质量得到了进一步的改善，发展的政策空间和运作空间得到了空前的提升，干部职工干好本职工作、服务经济发展的干劲更足了。适应属地化管理的要求，我院也及时调整了我们的产业方针政策。快速收缩专业队伍，迅速整合资源，坚持立足江苏省内，发扬我们固体矿产找矿的传统优势，继承我局在省内近50年的丰硕地勘成果和先进的找矿经验，扎实快速起步。通过加强以往地质成果资料的整理和综合分析研究工作，进一步梳理整合分析了全省各类矿床的成矿规律和找矿条件。通过申报承担一批国家和省财政计划地勘资金找矿项目工作，全面恢复地勘工作的新程序，打开了我院地质工作的新局面。属地化管理以来的几年间，我院已相继申请登记了24个探矿权，开展了36个矿产勘查项目。其中，申报获得8个国家财政专项地勘项目，累计项目经费1799万元；申报获得省财政专项地勘项目4个，累计项目经费1010万元。

　　二、我们身处改革发展的全新年代，经济发展的周期性变化和全球经济一体化进程的加速对有色金属资源需求提出更为迫切的要求。

　　（一）身处一个背景――能源和资源日益紧缺，资源供给需求越发紧迫的宏观背景。进入21世纪以来，全球经济一体化进程的加速，西方发达国家经济发展的回升，尤其是我国工业化、城市化进程的加速，使全球能源和资源供应空前紧张，我国已由资源出口国变成了资源使用大国。有色金属是工业发展不可或缺的主要资源，我省又是工业化发展速度全国领先的省份，但由于金属矿产资源极其贫乏，供需矛盾不断加大，资源保障程度很低。据不完全统计，我省每年从国外进口矿产品及其制品耗资6亿多美元。除梅山铁矿、栖霞山铅锌矿之外，全省其余金属矿山基本进入资源危机状态。尤其是铜矿、金矿资源更为突出，目前全省没有一座规模生产的铜金矿山企业，资源尤其是有色金属资源的紧缺尤为突出。省委省政府提出了“两个率先”的奋斗目标，作为江苏人我们都倍感自豪。但是，由于资源的贫乏，能否实现可持续发展，作为地质人，我们又感到责任特别重大。有钱不慌，无粮不稳，资源不足就没有发展后劲。寻找金属资源，服务我省经济建设，必须成为我们有色地勘队伍的历史责任。

　　（二）运用两种要素――勘探开发的资源要素和运作资源勘探开发的资本要素。加强地质工作，已经赋予了时代的内涵，传统的计划找矿模式已经一去不复返。勘探开发的资源要素和运作资源勘探开发的资本要素必须成为我们地勘单位主要工作思路。勘探开发的资源要素其实就是我们熟悉的矿产品要素，也是当前国民经济的紧缺要素。实现产品要素的社会化、市场化、产品化，单纯依靠计划划拨的方式获取已被实践证明是不可行的方式，必须依赖市场运作的方式，通过资本运作的手段去获取相应得回报。我局已基本形成了探、采、选一条龙产业链，为培养和壮大地勘经济打下了坚实的基础。我院在华东局领导下，几年来已先后运作了三个矿业公司，通过资源要素和资本要素的结合，取得了较好的经济效益和社会效益。在转化地勘成果方面，我们也进行了一些有益的尝试，目前已开展合作开发矿业项目2个，在社会化地质服务和勘查技术咨询方面也取得了积极的进展。

　　（三）实现三重结合――找矿理论与勘探实践的结合；环境保护与资源开发的结合；矿勘政策调整与地勘实践延伸的结合。理论指导找矿，实践修正理论是我们地勘工作的真理。我们在找矿项目实施的同时，加强综合研究。每个中型以上的勘查项目都设立了专题研究课题，配备专家跟踪勘查研究，追求最佳的找矿效果。环境保护是我们建设新江苏的主旋律。正确处理环境保护和资源开发的矛盾，是地质工作者的首要任务。我们在勘查工作中和资源开发中不断研究环保问题，尤其在地质灾害防治方面，不断献计献策，充分发挥专业队伍在经济建设中的作用。随着矿勘政策的不断规范，我院不断调整思路。在加强金属矿产勘查的同时，适应“大地质”的发展方向，不断拓宽勘查延伸领域，朝着产学研、科工贸一体化的方向迈进。

　　三、我们肩承着我省有色金属资源勘探供给的重任，我们有信心、有决心、有勇气为全省实现“两个率先”奉现有色地勘人的才智和贡献。

　　一是在科技创新上实现突破，努力为“攻深找盲”提供坚强有力的科技支撑。科研单位从事的工作就是创新性的工作，我们要努力实现全院工作在理论创新、人才创新、设备创新上的新突破。尤其是在理论创新方面，我省地处长江中下游成矿带，宁芜、宁镇二个找矿远景区。这两个远景区的主攻矿种是铜铁矿。几十年来，我们虽然做了大量工作，但大多勘查深度在-300米以上；铜矿勘查多见有矿点，未见成型矿床。而深部-500米以下的找矿领域几乎未探索。我们认为，在深部找大矿的可能性是存在的，并且在找矿理论的创新，找矿技术方法的更新，找矿思路的翻新方面投入了大量的精力，力争取得一定的突破。

　　二是在产学研联合上取得突破，加速推进科研和地勘成果的产业延伸。科技发展日新月异，产、学、研相结合是我们地质工作的必由之路。我们一方面加强自身科研力量的建设，加强自有人才的培养，一方面主动出击，引智借智，充分发挥国内知名专家的作用，运用国内一流的创新成果。在华东局的统一领导下，我院已先后与中科院北京地质物理所、南京大学、中南大学、中山大学等多所院校建立渠道，切实开展人才培养、课题研究、生产实习等多项目合作。下一步我们将进一步更新我院勘查技术手段，提升矿床综合研究水平，提高深部找矿效率，实现理论与实践的优化组合。

　　三是在本土勘探找矿上取得突破，努力缓解我省经济发展资源瓶颈的制约。资源制约是影响我省经济发展的瓶颈，做好资源勘查工作是我院义不容辞的责任。我们将立足江苏，重点加强宁芜北段铁铜远景区勘查，宁镇铁铜铅锌矿的深部大型、特大型矿床的找矿，力争实现省内有色金属矿产资源的找矿新突破。我们还将拓展省外，通过探矿权收购，勘查一批紧缺矿种。运用市场手段，实现开发与战略储备兼顾，努力为全省的经济发展勘查资源，增加有效供给。

　　四是在市场延伸上取得突破，努力利用两种市场全力拓展我省经济发展的资源供给渠道。随着国家资源勘探开发政策的不断调整，我国资源需求的不断增长，单纯依靠国内的资源供给已经难以适应国民经济发展的需要，我们目前已根据华东局的统一部署，积极开展了“走出去”的尝试，进一步将积极开辟海外市场，走入东南亚、澳大利亚、非洲、南美等国家，利用他们矿产资源丰富、勘查力量不足的情况，实现自身在资源勘探开发方面的提升。同时，我们也建议我省应建立海外勘查基金，鼓励地勘单位开辟海外勘查和矿业市场。

　　五是在创立品牌上取得突破，全力塑造华东有色矿勘院奉献社会、服务全局的崭新形象。“一条扁担，两条腿”的时代已经过去了，但是艰苦奋斗的地质人传统不能丢。再先进的仪器设备，也要靠人背上山，没有跋山涉水、风餐露宿的吃苦精神，没有献身地质事业的时代精神，就没有取得找矿突破的可能。我们将继承和发扬优良传统，与时俱进，更新观念，充分运用现代技术装备和最新前缘理论成果，发挥我们有色金属地勘的特色优势，全力打造品牌，塑造华东有色矿勘院奉献社会、服务全局的崭新形象。